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零售业最缺三种人才

目前零售行业最缺的三类人：A“胖改”经验、B.熟悉即时零售C.制造型采购零售业正处在转型升级的关键阶段。访谈中，资深零售专家金总将目前紧缺人才归为以下三类：首先，是有“胖改”经验的人才，特别是具备加工品类改造经验的专业人才。随着实体零售愈发重视生鲜经营和差…

9/9日～14日2025秋季日本供应链物流深度考察☑行程&考察亮点▶ 经济调整周期的企业可持续发展观察之旅行程表9/9星期二(全天)上海浦东机场→日本東京成田机场欢迎晚宴 9/10星期三(全天)深度学习：Logis-Tech Tokyo 2025亮点：日本…

A目视化管理：看得见的管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。1实行目视化管理的好处推行目视化管理的目的是低成本，按交期，按订单数…

1.以时间抢空间”以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快，仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库会变得越来越大。2.多快好省”什么叫多快好省？所谓的多就是多储存，指单位面积的储存量要多。仓库的利用率里有两个指标：一个是面积的利用率，另一个是体积…

随着生活品质的提升，温控升级：从“被动保冷”到“主动控鲜” 无人冷藏配送车通过智能温控中枢，实现了从“被动保冷”到“主动控鲜”的质变：01车内密布的高精度传感器定时采集温湿度数据，为生鲜装上了“恒温防护罩”。02准规定了农产品产地冷链集配中心规划、布局、…

A英国哲学家罗素有句名言：“人的改造欲，往往源于无力掌控自身。” 在生活的舞台上，我们常常会面临各种问题和挑战。凡事从别人身上找原因，只想改变他人，不仅徒劳无功，反倒让你的处境更加不幸。B金牌讲师徐立讲过自己的一次职场危机。前两年，她所在的部门来了位新领…

杰克・韦尔奇曾说：“企业的成功，20% 靠战略，80% 靠团队执行力！” 在充满变数的商业战场，单打独斗早已过时，唯有打造一支目标一致、充满激情与活力，能够自动自发工作的团队，才是企业穿越经济周期、抵御风险的坚固盾牌！现实中，多数员工加入公司，最核心的诉求便是…

欧盟委员会（European Commission）认为工业4.0已不再是欧洲解决当前制造资源紧缺及全球气候环境愈发恶劣的合适框架，故于2021年提出工业5.0（Industry 5.0）的概念，即强调企业应以人为本、永续以及富有韧性。智慧物流作为工业5.0的重要组成部分，是物流业发展的必然趋势…

2025快递物流新质生产力发展论坛暨长三角国际快递物流展览会（上海）2025年9月3-5日上海新国际博览中心盛大召开！展会将以“新质动力、科技智造”为主题，集中展示快递物流业最新智能装备和创新解决方案；展现‌物联网、‌大数据和‌人工智能等先进技术，以及‌智能快递物…

，时长00:49永远不要抱怨，感觉自己才是世界上最惨的人，出去走走看看才知道，比我们惨的人多的是，知足常乐才是根本

物料编码，也是物流内部的“通用语” 物料编码的本质，是给每种物料赋予一个唯一、无歧义、跨部门公认的“身份证号”。它是一串数字、字母或者两者组合的代码，不依赖于任何部门的特定语言或习惯，不管是仓库、采购还是生产部门，看到这串代码，就知道指…