随着规模的不断开展，物流和供应链办理中的货品数量不断添加，出入库的频率也越来越高，物流办理和库房办理也变得非常复杂和多样化。

物流与供应链办理在企业的整个办理流程中起着非常重要的效果，假如不能确保及时精确的入库、出库、物流和库存操控等供应链办理，将会给企业带来巨大损失，这不仅表现为各项办理费用的添加，而且会导致客户服务质量难以得到确保，最终影响企业的市场竞争力。

企业物流办理需求分析

01.在战略上注重物流办理

在企业办理中，要把供应链物流办理放在重要的方位，在战略上注重物流办理。

02.树立物流数据库信息渠道

对于供货商进入的办理来说，可以从几个方面下手，主要是供应信息、手机整理、考察供货商、认定资格、方针供货商评估、挑选适宜供货商、创立供货商档案信息。

03.树立杰出的企业物流本钱办理机制

树立杰出的企业物流本钱办理机制，就能对企业的物流活动进行操控，客观点评物流的合理化程度，不断完善企业物流系统，完本钱钱的优化办理。

04.加大物流人才的培养力度

加上物流专业人才的培养力度是企业物流办理开展的一个重要因素。物流企业要开展，要创新，就要依托高素质的专业物流人才作为支撑点，这样才能完成开展方针。 

人工智能、大数据、互联网等信息技能的快速开展，其使用范围也越来越广泛，而且逐步改变了物流等行业的开展。现在，智慧物流现已逐步代替传统物流方式，而在此进程中大数据分析起到了重要的效果。 

在现代化的企业物流办理中，物流办理作为提高企业办理水平、帮助完成企业战略方针的一种手法，企业需要认识到物流办理的重要意义，在此基础上有目的性、有针对性地发现企业现在物流办理中存在的问题，在此基础上采纳针对性的应对策略