TBL华清科盛是为成熟的解决方案供应商之一，它的客户包含长城、北汽、万力轮胎、京东方等，覆盖了从轿车、离散装配到电子的众多制造业分支。

     围绕南京物流公司管理，TBL打造了一套“会考虑的物流体系”，目的是将决策权交给体系，帮助职工“傻瓜式”操作，解放双手，让用工规模扩大，让用工成本降低，为一人多岗供给可能性。

    这套体系分为“AI才智大脑”和“IoT感知器官”两个层面——“AI才智大脑”即南京物流公司数据剖析渠道，“IoT感知器官”即RFID标签、智能手环、无线MESH网络、UWB高精度定位等IoT技能，两者结合，形成AIoT才智物流体系。
 
     大数据技能自动采集并剖析一切“物流进程行为数据”，并反向优化物流场景的IoT模块，从而完成南京物流公司现场的执行改进闭环

    

       比方一个职工推着物流车，车子能够直接经过可穿戴设备识别人的身份和任务，把人指引到所需寻找的货架前。接着，货架会识别南京物流公司车子的信息，判别出它内置货品所需摆放的方位，并经过亮灯和数字的形式，来帮助工作人员快速匹配货架和零件，节省了工作人员挨个识别信息的时刻。

     与此同时，整个行为数据也将被上传至“大脑”。这个上层体系一方面能完成生产进程的全程透明可视化，及时报错并追寻溯源；另一方面，对生产进行统一管理和装备，优化资源配比。

     差异于彻底机械物流自动化改造，这套轻量级才智物流体系并依赖于贵重的机器人设备，而是将人与机器高效结合，优化作业装备，改造本钱和落地周期都要低得多。在TBL已服务的事例中，南京物流公司人员平均效率提高50%；平均利用率从30~40%提高至60~80%；完成了物流端的结构型降本。