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如何评估和改善仓库管理

如果将企业的组织机构比做“金字塔”，班组就是这座“金字塔”的基石，班组长的素质决定了这座金字塔是否能长期屹立不倒，今天我们看下班组长每天工作的开始——晨会该怎么开才高效？

今年迎来一个“加长长长长长版”的三伏天！三伏天往往初伏10天，末伏10天，而中伏是不固定的。中伏时间不固定主要取决于夏至到立秋两个节气之间有几个“庚日”，有一个“庚日”，中伏就是10天，有两个“庚日”就是20天。所以，每年的三伏天数有可能是30天，也有可能是40天…

1、时间常有，时间在于优先。2、时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。3、当你在状态时，就多干点；不然就好好休息：有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时，这都很正常的。4、重视你的时间，并使其值得重视：你的时间值 1000…

不少制造企业的仓库现场，放眼望去就是一个字：乱！。货品随意堆积在各个角落，有些包装还破损了；员工找货需要满仓库得跑才能拣完，仓管员对于部分产品的库存不清楚等等。而管理者对此束手无策，甚至习以为常。为什么我们的服务质量上不去、效率一直处于低水平、成本高不…

加码即时零售已经成为商超行业发展的一大趋势，沃尔玛、永辉、家乐福、华润等多家全国性大型连锁商超均在加紧布局线上到家配送业务，通过即时零售谋求增长新曲线。

很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？”这个时候，很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不…

01 凡事提前10分钟凡事提前10分钟，会让你有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。试着把起床闹钟提前10分钟，你就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞。 02 工作前梳理，工作后整理工作之前，把一天要做的事按重要和紧急列出一个四…

“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。01每天必须做的1．总结自己一天的任务完成情况2．考虑明天应该做的主要工作3…

货位分配概念：货位分配就是指在存储空间、储存设备、储存策略、储位编码等一系列前期工作准备就绪之后，用什么方法把货品分配到最佳的货位上。正确的货位分配可以为仓库提高作业效率和降低成本，增加货品吞吐量，改善劳动力的使用，减少工伤，更好地利用空间和减少产品的…

叉车安全不容忽视，隐患无处不在，牢记安全第一