跨境电商企业如何降低仓储物流本钱

跨境电商企业如何降低仓储物流本钱?跨境电商企业打造一个属于本人的仓储，能够大大的进步货物管理才能、发货时间，在管理上能够愈加灵敏、自营，依照本人的需求，对仓储空间停止规划和设计。 但是自营仓储，需求电商企业投入仓储租赁资金、人员资金、设备设备资金…

2021-04-06

南京第三方物流wms系统主要流程

第三方物流wms系统主要流程：1、收货流程货品到库后，收货员先贴好条码标签，然后利用PDA手持设备进行扫描验收，实时采集收货数据，如货品名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。收货完毕后，系统指示上架储位，上架员按照指示，扫描上架储位条码和货品条…

2021-04-05

物流效率提升离不开搭积木思维

1、物流不只是搬箱子物流，是物品从供给地向接纳地的实体活动过程，是依据实践需求，将运输、贮存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处置等根本功用施行有机分离。物流的作业对象是“物”，从“物”的角度能够将其概括为：分、合、搬、运、存；物流作业的目…

2021-04-03

网络货运平台不能“野蛮生长”

今年2月，在长沙工作的车女士搭乘“货拉拉”平台所约搬家车，途中跳窗，经抢救无效死亡。这一事件引发对网络货运平台安全问题的关注。据媒体调查，部分网络货运平台为实现“扩张快、成本低”的目标，想方设法规避自身在车辆人员合规准入、服务安全管理等关键环节上的主体…

2021-04-02

南京物流公司的未来场景

如今，很多行业已从实体逐渐转变为网络与实体互联的运营形式。而物流行业也同样如此。传统物流形成的种种弊端，已逐步障碍了物流行业行进的步伐，智慧物流的降生便是必然的。随着网络货运、电商的兴起，5G的网络时期的到来，物流业也迎来了新的前景。 物流行业体量…

2021-04-01

第三方物流仓储信息化流程

现今，第三方物流企业的仓储管理效劳是为制造企业或商贸企业提供优质的全方位的管理效劳。但是，大多数第三方物流企业依然坚持着传统形式下的仓储管理方式，本钱高，反响灵活度差，物流效益低下，严重削弱了企业市场竞争才能，仓储信息化转型势在必行。在当今的信息时期，…

2021-03-31

第三方物流核心竞争力决定下一步格局的变化

第三方物流企业仓储管理格局根据市场和自身定位已初步形成，表现为：以医药、汽车和电子零配件为需求的高端服务，以日化、食品、化工、家电、服装为需求的中端服务 和以初级产品为需求的低端。格局的初步形成，意味着专业化定位、以及第三方物流企业对仓储管理的投入产出…

2021-03-30

第三方物流企业仓储管理的内容

第三方物流企业仓储管理的内容包括：仓储系统的布局设计、库存控制、仓储作业操作。(1) 仓储系统的布局设计是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+ 区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心；…

2021-03-29

物流网络货运平台的核心价值

如何取得先行优势网络货运平台的中心价值，在于经过应用互联网技术，整合全国范围内的车源和货源，突破原有限制，构成掩盖全国的货源、运力资源池，进步组织优化、集约化水平，降低社会和企业的物流本钱。　　首先，要找准市场定位，选好运营方向。网络货运实践上会带来一…

2021-03-28

网络货运在疫情下开启新机遇

2016年以来，无车承运人试点开启，2020年网络货运时期来袭。网络货运时期降临给货运转业散、小、乱、差的货运转业带来一定的冲击和改动。　　特别疫情之下，货运转业需求共担风险，从传统货运向聪慧货运转型火烧眉毛，网络货运企业的开展势在必行。将来，网络货运将是物流…

2021-03-26

物流运输收费将进一步规范和降低

3月24日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，交通运输部副部长王志清、总规划师兼综合规划司司长汪洋介绍深入贯彻“十四五”规划，加快建设交通强国有关情况，并答记者问。王志清表示：今年1月，我部印发了《关于服务构建新发展格局的指导意见》，制定了三年行动计划，主要…

2021-03-25

如何能降低物流成本对GDP的占比

1. 最有效的方式是调整产业构造：鼎力开展第三产业，即不需求物流或者少物流托付就能发明宏大社会财富的高端产业：创意设计、IT信息、生物医药、航空航天、金融效劳等。好像美国曾经一样，放弃制造业，鼎力开展第三产业。只要这样我们才干在所谓的“物流本钱对GDP的占比”…

2021-03-24