货仓部门的位置因厂而异，它取决于各工厂的实际需要。在决定货仓部门的位置时，应该考虑以下因素：

1. 物料容易验收：确保物料进入仓库时能够快速准确地进行检查和确认，例如通过设置专门的验收区域和配备必要的检测设备。

2. 物料进仓容易：设计合理的入口和通道，使得物料能够便捷地进入仓库，减少搬运时间和人力成本。

3. 物料储存容易：根据物料的 特性和数量，合理规划储存空间，确保物料能够安全、有序地存放，例如使用标准化货架和标识系统。

4. 方便仓库工作：优化仓库内部布局，使得各项操作如入库、出库、盘点等能够高效进行，减少员工的工作负担。

5. 仓储适合而安全：确保仓库的设计和设施符合安全标准，包括防火、防盗、通风等措施，保障人员和物资的安全。

6. 容易发料：设计便捷的出库流程和通道，使得物料能够迅速准确地发出，满足生产和销售的需求。

7. 容易搬运：提供适当的搬运设备和通道，使得物料在仓库内的移动变得简单高效，减少人工搬运的风险和成本。

8. 容易盘点：设置清晰的标识和管理系统，使得库存盘点工作能够快速准确地完成，确保库存数据的准确性。

9. 有扩充的弹性与潜能：预留足够的空间和资源，以便在未来根据需求的变化进行扩展和升级，保持仓库的灵活性和可持续性。

综上所述，货仓部门的位置选择需综合考虑物料验收、进仓、储存、工作便利性、安

发料、搬运、盘点及未来扩展等多个因素，以确保仓库运营的高效、安全和可持续发展。