真正老板的好与坏
有这样一句话：世界这么大，能在一起工作是缘分。但是这份缘分需要"结果"来维护和维持。如果你的结果不好，你还有什么资格向老板要情义呢？ 优秀的且能成大事的人，总是在奋斗的过程中，发现、珍惜这五种人。更加要紧的是，要感谢他们，感谢高人，感谢贵…
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有这样一句话：世界这么大，能在一起工作是缘分。但是这份缘分需要"结果"来维护和维持。如果你的结果不好，你还有什么资格向老板要情义呢？ 优秀的且能成大事的人，总是在奋斗的过程中，发现、珍惜这五种人。更加要紧的是，要感谢他们，感谢高人，感谢贵…
2025-08-28公司管理者经常会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。- 01 -责任是一只猴子这其中的关键在于，本来该下属员工自行完成的工作，因为逃避责任的缘故，交由上司处理。每个下属都有自己的…
2025-08-28今年以来，江苏深入推进“品质江苏”建设，全省质量供给持续优化，多项指标位居全国第一。 在质量提升方面，江苏扎实推进质量强企强链强县，聚焦重点产业链实施15个质量比对、质量攻关项目，发布50个夜间消费集聚商圈，推出“跟着赛事去旅行”等高品质文旅项目，公共…
2025-08-27仓库管理的三个痛点：1.责任模糊、2.过程黑箱、3.考核粗糙第一斧：空间维度——网格化与资产实名制（解决“谁的”问题）解决方式：空间维度过程维度人的维度浩博物流作为一个专业的仓储物流公司，只有仓库工作按以上要求，才能责任到人，工作才能很好的展开，越公开越透明…
2025-08-27作为一个仓储物流企业，写计划书是一个基本技能，以 下是几个基本元素： 1.现场规划2.目视化管理3.团队建设4.业务流程管控5.库存控制 如果要具体细节，可以上浩博物流内部信息网上查找
2025-08-26同事们：三百六十行，行行出状元！ 1. 学会仓库管理，哪怕从浩博物流离职，出去也能能找份仓库管理的工作，未来就能胜任仓库主管或仓库经理的工作。 2.学会数据分析，至少能找份文员的工作，未来就能胜任账务主管（经理）、客服主管（经理）、采购主管（…
2025-08-26A目视化管理：看得见的管理 是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。1实行目视化管理的好处 推行目视化管理的目的是低成本，按交期，按订单数…
2025-08-251.以时间抢空间”以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快，仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库会变得越来越大。2.多快好省”什么叫多快好省？所谓的多就是多储存，指单位面积的储存量要多。仓库的利用率里有两个指标：一个是面积的利用率，另一个是体积…
2025-08-25A英国哲学家罗素有句名言：“人的改造欲，往往源于无力掌控自身。” 在生活的舞台上，我们常常会面临各种问题和挑战。凡事从别人身上找原因，只想改变他人，不仅徒劳无功，反倒让你的处境更加不幸。B金牌讲师徐立讲过自己的一次职场危机。前两年，她所在的部门来了位新领…
2025-08-24杰克・韦尔奇曾说：“企业的成功，20% 靠战略，80% 靠团队执行力！” 在充满变数的商业战场，单打独斗早已过时，唯有打造一支目标一致、充满激情与活力，能够自动自发工作的团队，才是企业穿越经济周期、抵御风险的坚固盾牌！现实中，多数员工加入公司，最核心的诉求便是…
2025-08-24，时长00:49永远不要抱怨，感觉自己才是世界上最惨的人，出去走走看看才知道，比我们惨的人多的是，知足常乐才是根本
2025-08-23物料编码，也是物流内部的“通用语” 物料编码的本质，是给每种物料赋予一个唯一、无歧义、跨部门公认的“身份证号”。它是一串数字、字母或者两者组合的代码，不依赖于任何部门的特定语言或习惯，不管是仓库、采购还是生产部门，看到这串代码，就知道指…
2025-08-23Copyright(C)2020 南京浩博物流有限公司 All Rights Reserved 网站备案： 苏ICP备20000578号-1 快递100
