多式联运兴起,即将炸翻物流圈
多式联运是指将公路、铁路、水路、航空等多种运输方式有机结合,通过协调、转换和衔接形成高效、便捷的综合运输体系,以满足货物运输需要。其核心魅力在于资源整合能力,能显著降低物流成本,提升运输效率,减少中转环节等待时间,实现“门到门”一站式服务。同时,多式联…
2025-12-26多式联运是指将公路、铁路、水路、航空等多种运输方式有机结合,通过协调、转换和衔接形成高效、便捷的综合运输体系,以满足货物运输需要。其核心魅力在于资源整合能力,能显著降低物流成本,提升运输效率,减少中转环节等待时间,实现“门到门”一站式服务。同时,多式联…
2025-12-26海南封关对物流行业带来了多方面的利好,主要体现在以下几个核心概念:1. **零关税与成本降低**:海南封关后实施“零关税”政策,零关税商品清单大幅扩展至6637项,覆盖美妆、家电、保健品等74%的商品类别。这使得物流企业进口设备、原材料的成本大幅降低,例如医疗器械企…
2025-12-26仓库员工执行力差的原因主要涉及领导和制度两方面。核心概念包括:业务决策不靠谱、承诺奖励不兑现、管理改进不闭环、目标不明确、流程不合理、激励不到位。业务决策不靠谱是指管理者在制定业务计划时缺乏远见和严谨性,仅凭片面思考或盲目乐观做决策,导致团队在执行中遇…
2025-12-25仓库班组长离职率高的原因涉及多个方面,主要包括工作特性、薪酬福利、职业发展、管理方式及外部环境等。 首先,工作特性方面,仓库班组长的工作往往面临高强度与低舒适度的双重挤压。核心工作如拣货、搬运、打包、装卸依赖高强度体力投入,日均步行超万步、频繁弯腰…
2025-12-25“油改电成物流车队救命稻草”,核心是物流行业在成本压力、政策导向、运营需求三重驱动下,将 “燃油车替换为新能源车辆(尤其是电动车)” 视为缓解生存困境的关键解决方案,具体可从以下几点解析:直击核心成本痛点:物流车队最大的日常支出之一是燃油成本,近年来油价…
2025-12-22“快递网点的价值成为最危险的谎言”,核心是指快递网点的实际经营价值与行业宣传、加盟者预期严重脱节,其 “价值” 的虚假性对从业者造成显著风险,可从以下几点简要解析:“价值承诺” 的误导性行业常以 “轻资产、高回报、稳定流” 包装网点价值 —— 比如宣传…
2025-12-22公司的管理系统中必须针对仓库管理中所有的专业模块和流程,比如:销售发货出库、验收退货入库、售后退货入库、其他出入库、采购退货、调拨出入库、报损出入库等,总之仓库管理系统中不能总是采用变通处理方式,比如验收退货入库模块没有,有送货拒收情况,则重新修改发货…
2025-12-21仓库这个位置,管着企业物资进出的咽喉要道,但经理的薪酬问题却成了许多老板心里的一根刺——给多了怕亏,给少了怕跑。今天咱们就聊聊这个让无数企业主辗转反侧的问题:仓库经理,到底该给多少钱?仓库经理的日常: 运营专家:精通从收货到发货的每一个环节,能在流程中…
2025-12-21菜鸟和京东在海外杀得昏天黑地,但真正的赢家不会是某一家快递公司,而是所有学会用确定性对抗不确定性的中国品牌。未来出海的企业会发现:物流不再只是成本项,而是可以重构市场策略的核心变量——基于物流确定性去规划促销节奏、仓储布局甚至定价机制。中国快递企业的全…
2025-12-20专线老板们心里都清楚,真正的竞争力从来不在于是不是“联盟成员”,而在: 把现有线路做精,时效再快半天把现有客户服务好,破损率再降0.1%把内部管理数字化,知道每一票货的真实利润培养下一代,很多专线的问题不是模式问题,是60后老板看不懂90后市场的问题物流这个行…
2025-12-20物流人应该跟着转变: 路线A:做“跨境管家”帮中小企业搞定国际供应链——从海外采购、国际运输、保税仓储到国内分销。赚的不是运费差价,是服务溢价。路线B:玩转“保税+”利用海南的保税政策,发展“保税展示+直播销售”“保税研发+小批量生产”等新模式。物流不再只…
2025-12-19专线特化:只做某类特殊货物(如易碎品、危险品),这些领域大平台的服务标准化还没跟上熟人网络:靠二十年积累的厂长关系硬撑,虽然年轻人更爱线上下单灰色地带:用"套箱"(大箱套小箱规避体积计费)、"改品名"(重货报轻货)等野路子、偷重偷方等最…
2025-12-19