物流正在革中间商的命
“干掉中间商”这场革命的核心在于通过数字化技术、智能化设备和创新的商业模式,大幅压缩传统物流链条中的中间环节,让货主与收货人之间的连接更加直接高效。 过去,一件商品从工厂到消费者手中,往往需要经过多个中间商,如批发商、分销商、区域代理商等,每个环节…
2025-10-27“干掉中间商”这场革命的核心在于通过数字化技术、智能化设备和创新的商业模式,大幅压缩传统物流链条中的中间环节,让货主与收货人之间的连接更加直接高效。 过去,一件商品从工厂到消费者手中,往往需要经过多个中间商,如批发商、分销商、区域代理商等,每个环节…
2025-10-27对于那些经营着小微物流公司的老板们来说,放手不管和彻底退休,真的太难了。 每天一睁眼,就是堆积如山的订单、紧张的运输安排,还有那些让人头疼的资金周转问题。他们就像上紧了发条的陀螺,从早忙到晚,手机24小时不敢关机,生怕错过一个客户的电话或一条重要的信息…
2025-10-27近年来,随着物流行业的快速发展和市场竞争的加剧,许多物流车队面临着严峻的现金流压力。传统燃油车辆的运营成本持续攀升,尤其是油价波动、车辆维护费用增加以及严格的环保政策要求,使得车队的盈利能力不断受到挤压,导致现金流失问题日益突出。 在此背景下,将传…
2025-10-26一盘货,物流公司画的最大一张饼。在物流行业竞争日益激烈的今天,“一盘货”理念被许多物流公司视为吸引客户、提升竞争力的核心策略,也成为他们描绘未来发展蓝图时最常提及的“大饼”。所谓“一盘货”,指的是通过整合仓储、运输、配送等全链条资源,实现货物的高效流转…
2025-10-26零担快运作为物流行业的重要细分领域,近年来随着电商经济的蓬勃发展和制造业供应链升级需求的增长,市场竞争日趋激烈。各主要参与者通过差异化战略、技术赋能及服务优化,在价格、时效、网络覆盖、增值服务等方面展开激烈角逐,共同塑造了当前多元化的竞争格局。1.顺丰快…
2025-10-25近年来,随着全球电商行业的蓬勃发展和制造业自动化需求的持续增长,中国物流机器人凭借其高性价比、技术迭代快等优势,逐渐成为国际市场上备受关注的产品。从仓储分拣机器人到AGV(自动导引运输车),再到智能搬运机器人,中国品牌在硬件成本控制和规模化生产方面展现出…
2025-10-25线边仓库要如何管理才能实现从精准到精益的转变? 第一步:精准化数据采集与需求预测。线边仓作为生产现场与物料仓库之间的缓冲区域,其库存管理的首要任务是实现数据的精准采集。这包括对物料种类、规格、批次、数量等基础信息的全面记录,同时结合生产计划、订单排程…
2025-10-24标准化、目视化、看板管理是现场管理中至关重要的三大工具,它们通过系统化的方法提升生产效率、减少浪费、确保质量稳定,并为持续改进提供基础。以下是对这三大工具的详细解析:**一、标准化(Standardization)**标准化是指将生产过程中的各项操作、流程、方法、工具、…
2025-10-24ERP与WMS在仓储管理中。就向“总指挥”VS“特种兵”,我们要如何打好这个组合拳?在现代企业的运营体系中,仓储管理作为连接供应链上下游的关键环节,其效率直接影响着企业的整体运营成本和市场响应速度。而在仓储管理的数字化转型过程中,ERP(企业资源计划)系统与WMS(…
2025-10-23在仓库管理中的一些“隐形成本杀手”:比如如何消灭无效搬运?在仓库管理的日常运营中,存在一类被称为“隐形成本杀手”的问题,其中无效搬运尤为突出。无效搬运不仅直接增加人力、时间和设备成本,还会导致货物损坏、库存准确性下降、作业效率降低,甚至影响客户满意度。…
2025-10-23仓库货物要如何整理,以下是实战指南:一、整理前准备1. 工具准备:准备标签打印机、条形码扫描器、手推车、托盘、清洁工具(如扫帚、拖把、吸尘器)、手套、口罩等防护用品,确保工具齐全且状态良好。2. 人员安排:根据仓库规模和货物量,合理分配整理人员,明确各岗位职…
2025-10-22快递反内卷涨价后,快递网点却亏得更多了:网点发货量越大,亏损越大。 随着快递行业此前为应对恶性竞争、降低服务标准而引发的“内卷”现象逐渐缓解,各大快递企业纷纷通过涨价来提升盈利能力,试图改善行业整体的盈利环境。然而,这一举措在实际操作中却给基层快递…
2025-10-22