如何提升拣货员的拣货效率
拣货工作在仓库日常作业中是非常重要的一项工作。据不完全统计,在仓库整体搬运的过程中,拣货作业成本约占83.%。人力占45%以上,足见其重要性。过往很多朋友咨询关于拣货员管理方面的问题,因此决定在本篇文章中做一次较为全面的解答。明确职责说来可能略显业余,似乎好…
2023-07-31拣货工作在仓库日常作业中是非常重要的一项工作。据不完全统计,在仓库整体搬运的过程中,拣货作业成本约占83.%。人力占45%以上,足见其重要性。过往很多朋友咨询关于拣货员管理方面的问题,因此决定在本篇文章中做一次较为全面的解答。明确职责说来可能略显业余,似乎好…
2023-07-31为了实现仓库高效有序运转,进行绩效管理是非常有必要的。仓库绩效管理即可以对员工起到督促激励的作用,也可以发现在仓库运转过程中的不足之处,进行有效调整。但是对于不少刚入行的新手而言,对于什么是仓库绩效管理都不清楚。一、仓库绩效管理的定义仓库绩效管理简称K…
2023-07-27仓库一直是工厂管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是仓库乱的,企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位,看下他的仓库就知道了。仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。仓库管…
2023-07-26什么样的仓库管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效 的指标呢?从仓库管理的相关指标,或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。一、仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/…
2023-07-19如果将企业的组织机构比做“金字塔”,班组就是这座“金字塔”的基石,班组长的素质决定了这座金字塔是否能长期屹立不倒,今天我们看下班组长每天工作的开始——晨会该怎么开才高效?
2023-07-13今年迎来一个“加长长长长长版”的三伏天!三伏天往往初伏10天,末伏10天,而中伏是不固定的。中伏时间不固定主要取决于夏至到立秋两个节气之间有几个“庚日”,有一个“庚日”,中伏就是10天,有两个“庚日”就是20天。所以,每年的三伏天数有可能是30天,也有可能是40天…
2023-07-121、时间常有,时间在于优先。2、时间总会有的:每天只计划 4~5 小时真正的工作。3、当你在状态时,就多干点;不然就好好休息:有时候会连着几天不是工作状态,有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时,这都很正常的。4、重视你的时间,并使其值得重视:你的时间值 1000…
2023-07-08不少制造企业的仓库现场,放眼望去就是一个字:乱!。货品随意堆积在各个角落,有些包装还破损了;员工找货需要满仓库得跑才能拣完,仓管员对于部分产品的库存不清楚等等。而管理者对此束手无策,甚至习以为常。为什么我们的服务质量上不去、效率一直处于低水平、成本高不…
2023-07-04很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?”这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不…
2023-02-06叉车安全不容忽视,隐患无处不在,牢记安全第一
2023-01-11