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仓库管理知识大全

仓库一直是工厂管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位，看下他的仓库就知道了。仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。仓库管…

数量繁多的物料、成百上千的供应商，为数不多管理不到位的仓管员，基本不用的制度和流程，这些现象相信我们都见过，甚至经历过。仓库问题基本上都来自现场管理不到位！现场管理不到位包括但不限于以下这些现象：1、不遵守先进先出原则（First In，First Out----FIFO），造…

什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？从仓库管理的相关指标，或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。一、仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)100%2. 仓库面积利用率=（仓库可利用面积/…

如果将企业的组织机构比做“金字塔”，班组就是这座“金字塔”的基石，班组长的素质决定了这座金字塔是否能长期屹立不倒，今天我们看下班组长每天工作的开始——晨会该怎么开才高效？

今年迎来一个“加长长长长长版”的三伏天！三伏天往往初伏10天，末伏10天，而中伏是不固定的。中伏时间不固定主要取决于夏至到立秋两个节气之间有几个“庚日”，有一个“庚日”，中伏就是10天，有两个“庚日”就是20天。所以，每年的三伏天数有可能是30天，也有可能是40天…

1、时间常有，时间在于优先。2、时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。3、当你在状态时，就多干点；不然就好好休息：有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时，这都很正常的。4、重视你的时间，并使其值得重视：你的时间值 1000…

不少制造企业的仓库现场，放眼望去就是一个字：乱！。货品随意堆积在各个角落，有些包装还破损了；员工找货需要满仓库得跑才能拣完，仓管员对于部分产品的库存不清楚等等。而管理者对此束手无策，甚至习以为常。为什么我们的服务质量上不去、效率一直处于低水平、成本高不…

加码即时零售已经成为商超行业发展的一大趋势，沃尔玛、永辉、家乐福、华润等多家全国性大型连锁商超均在加紧布局线上到家配送业务，通过即时零售谋求增长新曲线。

很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？”这个时候，很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不…

01 凡事提前10分钟凡事提前10分钟，会让你有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。试着把起床闹钟提前10分钟，你就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞。 02 工作前梳理，工作后整理工作之前，把一天要做的事按重要和紧急列出一个四…