为啥现在都没人愿意干仓库组长了？这一现象可以从多个维度进行分析。

首先，从岗位职责来看，仓库组长需要负责仓储日常管理、团队协调、流程优化、人员培训及跨部门沟通等多重任务。例如，需完善仓库管理流程，带领小组做好收发货、账务管理，参与每月盘点确保卡物一致，协调生产系统工作，甚至涉及不良品处理、呆滞料管理及５Ｓ现场管理等。这些职责要求仓库组长不仅要有扎实的仓储管理知识，还需具备团队管理、问题解决及沟通协调能力，工作压力较大。

其次，从任职要求来看，多数企业要求仓库组长具备大专及以上学历，英语四级以上，熟练使用办公软件及ＥＲＰ系统，有３年以上仓管或仓库主管经验，熟悉５Ｓ及ＩＳＯ管理。这些门槛对求职者提出了较高要求，而实际招聘中，部分企业可能因预算限制或对岗位重视不足，未能提供匹配的薪资待遇和发展空间。

再者，从行业现状来看，仓库管理员及组长岗位普遍面临薪资水平不高、职业发展路径相对单一的问题。如相关数据显示，２０２２年仓库组长工资较２０２１年下降１％，且招聘职位量呈下降趋势，部分地区虽需求量较高（如东莞占２１％），但整体吸引力不足。此外，仓库工作环境通常较为封闭、单调，需长时间站立、搬运货物，体力消耗大，且易产生焦虑、疲劳等负面情绪，进一步降低了岗位吸引力。最后，从企业层面看，部分企业管理体系不完善，人才培养体系缺失，薪酬缺乏竞争力，管理层管理风格可能导致基层员工不愿承担管理责任。

综上所述，仓库组长岗位因职责繁重、要求较高、待遇与发展受限及工作环境等因素，导致当前人才供给不足，出现“没人愿意干”的情况。