今年４月３０日以约１４３亿欧元（约１５９亿美元）正式完成对德国铁路旗下ＤＢ　Ｓｃｈｅｎｋｅｒ（德铁信可）的收购。据Ｔｒａｎｓｐｏｒｔ　Ｔｏｐｉｃｓ公布的２０２４年全球海运、空运货代５０强榜单来看，以业务量计算，ＤＳＶ是全球第四大海运货代、第四大空运货代，ＤＢ　Ｓｃｈｅｎｋｅｒ是全球第五大海运货代、第三大空运货代；在Ａｒｍｓｔｒｏｎｇ　＆　Ａｓｓｏｃｉａｔｅ公布的２０２４年全球２５强货代榜单中，ＤＳＶ排名第三位，ＤＢ　Ｓｃｈｅｎｋｅ排名第四位。

　　因为这起并购，自５月１日起，Ｓｃｈｅｎｋｅｒ的业绩并表为ＤＳＶ带来了显著的规模跃升，其中第三季度成为首个完整反映其贡献的周期，这也是ＤＳＶ总收入正式超过ＤＨＬ（根据其供应链和全球货运业务进行比较）的季度。

在物流行业，鲜有企业能像ＤＳＶ一样，将并购战略执行得如此彻底并驱动公司实现跨越式增长。其近五十年的发展史，本质上是一部精准的资本扩张与整合史，通过超过十次关键收购，一步步从丹麦本土运输商蜕变为全球物流巨头。

业内人士也指出，ＤＳＶ的优势不仅在于“买”，更在于“合”。其标志性的企业化管理模式和强大的变革执行能力，能快速标准化流程、以轻资产数字化运营整合ＩＴ系统，实现降本增效。这种能力是其在多次并购后，转换率（运营利润占毛利润之比）始终领先同行的关键。同时，通过并购，ＤＳＶ的网络覆盖与货量规模已建立极高的竞争壁垒，能提供真正覆盖全球、均衡的端到端服务，将规模优势转化为客户价值，聚焦汽车、消费、高科技等行业，提供高附加值的定制化全球供应链解决方案。ＤＳＶ披露了２０２５年第三季度业绩，营收为７１９．８亿丹麦克朗，同比增长６３．２％；毛利同比增长７６．１％至１９５．１亿丹麦克朗；息税前利润（ＥＢＩＴ）同比增长２２．９％至５４．３亿丹麦克朗。

ＤＳＶ的护城河在于其将战略性并购、卓越运营整合和解决方案创新三者结合的能力。这使其能持续突破天花板，从一家丹麦本土运输公司，成长为定义全球行业格局的物流巨头。