共享仓作为保证履约时效性及提高加工、打包、分拣效率的关键环节会越来越得到重视，未来可能产生四大趋势：

1）平台介入。若共享仓盈利可持续，未来平台可能逐步使用自营共享仓或合作共享仓的形式替代第三方，在中心仓产能不饱和的情况下，可以从中心仓划出部分区域用作共享仓（仅供存储），以向供应商收费的方式补贴中心仓成本，在中心仓产能饱和的情况下，可以建立独立共享仓服务（存储，打包等多方位服务），以赚取更多 B 端供应商服务费;

2）服务升级，体量加大。未来共享仓服务会更加多样化及专业化，除了基础的仓储服务，装卸服务，加工，打包，分拣，退换货等服务会越来越多样，多方位满足供应商需求。鉴于平台对供应商时效的要求越来越高，在业务规模增大的情况下共享仓业务体量加大。

3）自动化。业务体量较大且稳定的情况下，对特定 SKU 的分拣加工可能引入更多机器实现自动化，目前由于品类多样且体量不足以支撑成本，机械相比人工更贵。

4）共享仓与中心仓合并。共享仓和中心仓有望合并到同一仓或园区形成仓中仓，保留共享仓的功能，同时缩短链条，提高运转效率，时效将进一步前置。且可以通过向 B 端供应商提供服务收费的模式反哺物流履约链条的成本。