小批量、高频次的跨境电商快速反响供给链才能，成为助力快时髦品牌崛起的关键。以SHEIN为例，SHEIN成立于2008年10月，是一个国际B2C快速时髦电子商务平台，专注于女装，聚焦欧洲，美洲，澳大利亚和中东市场。随着疫情对电商的加速效应，2020年6月，SHEIN曾经超越Wish、沃尔玛、eBay等当地公司，成为仅次于亚马逊的购物榜第二名。

SHEIN仅是出海品牌井喷冰山一角，隐形冠军的数量和范围超出人们想象，仍在水下闷声发财：石头科技从2019年起逐渐从小米代工逐渐向自在品牌转型，跨境销售收入占比超越50%。米家代工业务是石头科技的起家业务，石头担任研发/消费，小米担任销售，毛利率较低，2019年后，公司逐渐放弃低毛利代工业务逐渐向品牌化业务转型；海外业务从代理商形式逐渐向经销渠道+亚马逊渠道转型，逐渐减少对代理商的依赖，海外疫情加速扫地机器人消费需求释放，长期来看技术创新让国产品牌具备较强驱动力。

3C、电子与纺织服装是跨境电商出口的主要品类。3C电子和服装具有耗费快、溢价高的特性，其配送请求高频次、高时效，对物流费率的容忍度高，且存在一定范围的退换货逆物流需求，仓配形式愈加合适二者的物流需求。从2020年中国出口包裹目的国统计数据看，美国和英国仍是最主要的目的国，占比分别达37%和27%。由于这些区域购置力强，市场体量大，且物流和支付体系较为成熟。

跨境电商供给链行将涌现全链条整合型供给商，提供运营、支付、物流等专业效劳：在一个上游品牌商分散、下游批发商也分散的市场，产业链中端一定会越来越集中，才干使市场效率不时进步。结局视角看，上游退化到只承当消费职能，而下游退化到尽管C端售卖，“造”和“卖”之间一切环节都由跨境供给链公司担任。

因而，跨境和品牌商流是长期分散的，但服务（物流、技术、金融等）会走向集中：中心系统整合非中心系统，中心服务整合非中心服务。

系统整合：跨境独立站SaaS服务商以建站服务为根底，将运配、支付等模块停止生态集成，打造一体化效劳。物流、仓配等信息化管理效劳商则集成资源后接入各大平台完成商家多渠道管理。

效劳整合：跨境并购迭起，快递公司/传统货代积极向跨境电商物流规划转型，自建或收买补足链条短板。