电商行业发展日新月异，一些传统的盘点方案基本上都是跟不上行业发展的需求，比如跨境电商、电商直播等，这些行业的库存盘点因为无法做到静态盘点，所以盘点结果往往存在一定的差异。

      库存盘点事关公司资产，同时库存的准确性也能给公司各项业务带来重要的参考价值，所以对于任何一家电商公司而言，库存盘点均是公司经营的头等大事。

        往往公司自上而下花了大气力， 但是盘点结果却不甚理想， 甚至是库存的准确性经不起推敲。从成本上讲，针对一个库存种类三十万的仓库库存进行盘点，历时2个月，成本花费10万+是蛮正常的。

      通常跨境电商仓库盘点结果不理想的原因有以下几点：

      1、上架、拣货作业不规范；

       2、流拍产品上架归库不及时；

       3、破损产品报废不及时；

       4、ERP系统账外产品归库处理不及时；

       5、盘点人员自身专业素质问题。

      从仓库管理的角度来讲，第1条 和第2条处理的好，那么库存盘点的准确性才能得到保障，否则盘点只是走过场。

      跨境电商自发货模式的企业仓库库存的种类数 通常都在4W+，多的100W+都有，广种薄收是常态，这是铺货模式不可避免的。这意味着一个库位通常会存放3~5种产品，给库存管理带来相当的不便。

        跨境电商仓库运营通常分为6段：收货、入库、 上架、拣货、打包、复核发货，环环相扣，如果一个环节失控，那么其他环节也会在不同程度上受到牵连。从流程设计上来讲，上架只是将产品放在指定库位，不会点数，点数质检是放在入库环节进行的，但是如果入库环节放水，那么产品上架的结果大概率是错的，一是体现在库存数量短少；二是体现在产品质量问题。所以一家跨境电商企业的库存及产品质量出现问题，第一件事就是开掉入库负责人总是对的，要么无能，要么无德，要么两者兼有之。（跨境老兵v  cainiaohm_HR）收货、入库、上架每天只要坚持做日清，就能改善此类问题。拣货多拣少拣通过奖惩措施来约束员工行为，流拍产品归库日清。做到这些就能保障库存准确的基本盘。然后利用波次封区盘点，轮一遍，库存准确率保持在98%以上没有毛病。具体操作欢迎来V交流。