库容库貌，标准如何界定？

在现实的仓库管理中，很少有一个库容库貌规范的标准。也许上个月合格的状态，这次领导检查就没有通过，这一点是下面工作人员是时常困惑的原因之一。

探究这类现象的原因，需要从管理制度说起。

管理制度一般分为两大类：一类是告诉我们某项工作应该怎么做。

如：操作规程、工作标准、运作程序等；

一类是如果某项工作没有做好，怎么办？

如：规定、办法、考核制度等。前者是力求大家协调一致，后者是明确偏差解决方法。当然，有些制度是把两类东西编写到一起了。这样，可以方便员工学习执行。

库容库貌就属于这类问题，许多人也想细化，但终究还是不了了之。

所以我们知道了：库容库貌好坏是互相比对出来的，只有哪个更好，没有那个达标。

提升库容库貌，我们具体该做些什么？

简单三个字：齐、净、美。

这既是三个维度，又是三个等级。

第一条，整齐划一。

先从宏观上说，库内库外布局是否考虑工作中对库容整齐的要求。

例1：货架与货区的比例，决定着上架物料多少，相比，上架就显得比较整齐。

例2：货区内物料摆放的方法，统一合理的摆放，自然给人整齐感，纵横交错，大小不一给人杂乱不爽之观感。

再从具体细节上说，物料的每次进出都会对库容整齐产生影响。

新进货物占用位置，是否使库容显得杂乱？

领用后，剩余物料整齐与否，摆放状态是否合理？

拉线：物料摆放拉线看是否真的齐；

货架布置拉线一定要整齐，特别是主通道（向外）一端；

货架垂直方向吊线要看齐，顶部能向里倾，别向外倾。

划线：通道要有边界线；

货区要有定置划分线；

库外不能划线，最好有栏杆。

横平竖直：上架物品要与货架宽方向垂直纵放；

不上架物品要装箱；

大件货区要与主通道方向垂直纵放，主通道看由近至远，是由小到大；

掌握这几条，库容的基本整齐就不会有大问题。

第二条，简洁干净。

每天清理地面儿，保持窗明几净，只是基本要求。减少或消除库容上的视觉染污，才是库容库貌的终极目标。

备品材料都有包装，开箱验收后，是否还能保持原来外观干净，无破损。防振的包装袋，捆扎绳是否及时清理干净？

机加工件存放保养的油污如何清理，货架上的积尘如何清理？

露天货区杂草清理，垃圾堆放，废旧物资堆放，是否让人感到杂乱？

简洁干净既是库容库貌最重要检查项目之一，又是整齐划一要求的提升。你天天在库区，会习以为常。保持简洁干净的库容库貌已经是非常困难的工作之一了。

第三条，追求完美。

库容库貌既然是个定性指标，那就永无止境，要想比别人做得好，就需要追求完美，而追求完美却需要敬业精神，这种精神需要你不断的提升对业务效果的追求。

物品上架不断调整

物品可以顺着货架横着放一排，数量多了才向里放第二排、第三排。这样外观整齐，取用方便。可没几天就发现有人动过不整齐了。进出变化会不整齐；就是没领，人家来看看，也总要拿动一下吧。再放回去时，就不好说了。于是，以后所有上架的物品就会先向里放，里面齐，外面只能相对整齐；

地面存放的优化

大件的物品最好不上架，一是搬运困难；二是不安全。库房面积有限，关键是如何利用空间。这样就得给大件分分类。