线边仓是满足生产交付要求下的降本增效的方式。当然，这里的“最优”是一个理想的状态，我们所说的最优是一个规划和决策的方向，目的是让规划方案合理化并且可执行。然后这个最优化状态是可以和每个物流流程进行关联的，它不是一个悬在空中的理想状态，而是实实在在落到每个物流活动、物流资源（人员、设施与设备）中的。

正常来说，是由生产订单来分解订单组成，具体如下：

       1.由BOM串联产成品与原料

      2.由生产主导，原料供应商和物流商配合

       3.原料仓和成品仓在不同功能定位下的仓库设施与仓储设备

        4.原料运输、存储与配送上产线，并搬运成品下线进入成品仓

        线边仓以后一定是制造业仓库发展的趋势，提前布局才有未来