管理仓库呆滞物料的方法
对于任何一个物流仓储企业来说，物料多是一个常态，但是如何管理好，确实是一个难题，我们从4个角度来分析解答： A.预防呆滞物料的产生 B.呆滞物料的识别与监控 C.呆滞物料的处理措施,1. 财务处理与核销,2.内部消化优先,3.外部处理渠道 D.管理…
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对于任何一个物流仓储企业来说，物料多是一个常态，但是如何管理好，确实是一个难题，我们从4个角度来分析解答： A.预防呆滞物料的产生 B.呆滞物料的识别与监控 C.呆滞物料的处理措施,1. 财务处理与核销,2.内部消化优先,3.外部处理渠道 D.管理…
2025-09-09中国物流经济一直是国家的战略方针，数字货运时代应运而生。中国数字货运正迎来一个后流量、重信任的时代。“数字化不是让平台变成更大的中介，而是成为产业链中值得信赖的基础设施。”在监管更严、货主更挑、司机更醒的2025年，这场“熟人与陌生人”的平台之争，才刚刚开…
2025-09-08一个仓库管理水平的高不高，就看仓库的找材料的速度，找料，也就是仓库管理混乱的“照妖镜” A.找料难，仓库管理的“万恶之源” B.为什么我们总是陷入找料困境？说到底，找料问题不是一天形成的。它像仓库里的灰尘，慢慢积累，等到发现时已经厚厚一层。C.解决找…
2025-09-08有些企业为忙而忙，这在一些成长型企业特别明显，老板最看不惯的就是大家闲，员工一闲，老板的心里就堵得难受，于是就表现在言行上，不问员工是否完成了任务。 员工之所以加班加点，是因为质地不行，上班时间忙不到点子上，瞎忙，忙而无序；更有甚者是品质问题，故意…
2025-09-06A.货区布局区分(1)根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放；(2)将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；(3)将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；(4)将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配…
2025-09-06针对一个专业的物流仓储企业来说，管理上的11个元素要牢牢把控。 1.规划与设计好仓库 2.目视管理 3.规范化 4.A、B、C分析法 5.NODEEM现场管理循环 6.三即三现法 7.管理看板 8.现场发现缺陷的预知与处理议案 9.现场控制点管…
2025-09-05目前社会上的电商仓库一般都比较小，从100---5000平米，遇到的问题有如下几个： A.仓库规划的严重不合理 B.库存、货位库存的准确率 C.缺乏库存控制、库存分析 D.订单打印影响拣货速度等等这些问题，解决思路有： 1.入仓库的商品信息要正确， …
2025-09-05在物流行业的管理层，有这样一个现象，超过 35岁以上的技术工人、45岁以上的中层管理者，一旦失业，再找物流管理岗位工作特别难，也是为什么呢？ 难道年纪大了，就真的没市场了？A. 技术工人：不是技术不行，是“太贵”对技术岗来说，35岁像一道坎。有人升职加薪，…
2025-09-041.员工小李：今天！致敬一场伟大的胜利！铭记，是最好的致敬；前行，是最真的誓言。愿山河无恙，吾辈自强！ 2员工小周：14年浴血奋战，14年艰苦卓绝。四万万人不屈抗争，取得了彪炳中华民族史册和人类和平史册的伟大胜利！80年过去，一个繁荣富强的新中国，巍然屹立…
2025-09-04在2025年亚洲宠物食品峰会上，中物联冷链委专家、资深生鲜供应链专家刘宇指出，中国宠物食品产业正迎来一场由“常温”向“冷链”的结构性变革。这一变革不仅源于消费升级与宠物家庭地位的提升，更得益于冷链技术在保障食品安全、提升产品品质方面的关键作用。 物流…
2025-09-03纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会等纪念活动，是为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年举行的一系列活动。9月3日上午9时，于北京天安门广场举行纪念大会。热点聚焦精彩视频现场图集纪念中国人民抗日战战争争暨世界反法西斯战争胜利80…
2025-09-03在仓储与供应链管理中，ASN（Advanced Shipping Notice，预先发货通知）是重要的信息流工具。在实体货物抵达之前，发货方会将物流及商品的关键数据，以标准化电子格式传递给收货方。 ASN 已从传统纸质文档转向电子形式，主流形式包括： 1.电子文档：E…
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