仓储主管需要具备以下核心能力：

1. 仓储管理基本技能：仓储主管必须精通仓库的各项操作流程，包括物料的入库、出库、盘点等环节，以及每个岗位的作业标准和操作要求。例如，在物料入库时，主管需确保物料的数量和质量符合要求，并及时记录相关信息。只有熟悉这些流程，才能在出现异常情况时迅速采取措施，保证仓库运作的顺畅。

2. 基本的团队管理能力：仓储工作离不开团队协作，主管需要具备良好的团队管理能力，通过自身的模范行为影响团队成员。例如，主管应要求团队成员遵守工作纪律，同时自己也要严格遵守，这样才能树立威信，提高团队的整体执行力。

3. 培训员工的能力：员工是企业的宝贵资产，主管需要不断培训下属，提升他们的岗位技能。例如，通过定期组织培训课程，帮助员工掌握最新的仓储技术和管理方法，从而提高整体工作效率和绩效指标。

4. 解决问题的能力：仓储管理是一个动态的过程，主管需要具备敏锐的问题发现能力和有效的解决能力。例如，当发现库存积压或物料短缺时，主管应及时分析原因，采取相应措施，如优化库存管理策略或调整采购计划，以持续改进现场管理水平。

综上所述，一个优秀的仓储主管不仅需要掌握扎实的仓储管理基本技能，还需要具备出色的团队管理能力、培训员工的能力和解决问题的能力，以确保仓库运作的高效和顺畅。